5月17日，北京铁城咨询在京召开2024年一季度经济运行分析暨“三金”压控工作推进会，总结分析公司今年以来各项经济指标完成情况和“三金”状况，深入贯彻落实股份公司、集团公司一季度经济运行分析会有关安排，通过分析经济数据，认清形势、查找不足、研究对策，对“三金”压控及项目精细化管理等重点工作进行再部署、再推进，为确保完成全年目标任务奠定基础。

公司总经理、党委副书记刘海龙出席会议并讲话，副总经理、财务总监黄永红主持会议并通报公司一季度经济运行情况。

会议指出，开展经济运行分析是经过现代企业发展历史检验的成功做法，是企业分析问题、研究问题和解决问题的重要环节，对于指导公司生产经营各项工作、推动企业高质量发展具有重要作用。要充分利用经济运行分析这一手段，及时发现问题，剖析问题根源，寻找解决办法，增添改革措施，逐步提升公司管理效能。

会议强调，要深刻认识到开展经济运行分析是落实习近平总书记重要指示批示精神、股份公司、集团公司工作要求的重要举措，是实现企业战略目标的重要保障，是推动改革深化提升行动落实落地的有效手段，也是保生存、求发展的务实行动，要深刻认识开展经济运行分析的重要意义；要准确把握经济运行分析的重点内容，紧紧围绕公司年度目标，采取有效措施，细化分解任务，明确责任分工，围绕项目精细化管理认真开展成本分析；要统筹抓好“三金”压控工作，出真招、出实招，压实全员责任，提高经济效益；要全面领会股份公司、集团公司系列改革政策，将项目精细化管理贯彻落实到项目管理全过程，牢固树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的思想，及时纠偏导正，全面推动企业高质量发展。

会上，项目管理部对项目精细化管理相关制度进行了宣贯，财务部对股份公司“三金”压控专项行动方案进行了讲解，并对下一步工作进行了部署。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、部门以上领导、总部各部门负责人、子（分）公司负责人、各项目机构负责人等100余人分别在主会场和视频分会场参加会议。